Как найти IT-специалиста

Поиск качественных кадров – непростая задача любой IT-компании. Для того чтобы отыскать нужного, приходится изучать сотни резюме, проводить тестовое задание, оценивать навыки и многое другое. Как найти такого специалиста, разберемся в представленном материале.

Процесс поиска и подбора IT персонала в Москве и других городах порой занимает не один месяц. Достоинство удаленной деятельности заключается в следующем: специалисты не ограничиваются территорией поиска, ведь воронка найма достаточна широка. Между тем ее необходимо вспомогательно структурировать, что является утомительным и монотонным занятием. Причем если ваша цель нанять лучших сотрудников и сделать это оперативно, тогда, кроме обычного размещения вакансий с отзывами, следует задействовать динамичный поиск во взаимодействии с пассивными претендентами (сорсинг). Львиная доля деятельности IT-рекрутера отведена как раз сорсингу. В результате мы имеем внушительный пласт рутинной работы.

IT-сорсеров реально отличить по присутствию на сервисах, где находятся разработчики веб-проектов:

  • GitHub;
  • LinkedIn;
  • Habrahabr;
  • ВКонтакте;
  • Мой Круг;
  • Фейсбук;
  • Stack Overflow и др.

Преимущества сорсеров:

  • формируют поток потенциальных кандидатов;
  • берут на себя обратную связь с соискателями;
  • высвобождают время рекрутеров для анализа обстановки и корректировки тактики поиска/найма.

Недостатки:

  • требуется время для обучения и адаптации;
  • выгорание без автоматизации утомительного поиска.

Особенности работы с сорсерами

  1. Чтобы привыкнуть к определенным требованиям, новым работником понадобится время: поначалу поток может оказаться нецелевым. На 1 наем вначале поиска нужно отправить, к примеру, 5 сотен приглашений, позднее – 250. Чтобы разобраться с портретом идеального соискателя, потребуется не менее 2-3 месяцев плодотворной работы с разбором конкретных кейсов.
  2. Необходимо дополнительно весть контроль качества обратной взаимосвязи, чтобы претендент и после отказа был мотивирован на возвращение.
  3. Если вашей целью является не только делегировать фронт работы, но вырастить полноценных рекрутеров из сорсеров, тогда следует скрупулезно растить собственную команду. Для этого важны рекомендации, обратная связь, созванивание с наиболее старательными коллегами, увеличение заработной платы, поручение ответственных и интересных задач.

Индивидуальное отношение

Если же есть желание обойтись собственными силами, нужен индивидуальный подход вкупе с качественным нестандартным поиском. Разработчики, как правило, редко посещают сайты в поиске работы. Многие программисты никогда к такому способу не прибегали, к тому же раздражаются от спамного хантинга.

Можно искать кадры в чатах, на каналах, в топиках. Стоит обратить внимание на то, что и как пишет человек, каковы интересы вне работы. Важное значение имеет, чтобы соискатель не только являлся классным специалистом, но подходил по идеологии.

Гораздо продуктивнее устанавливать связь с ключевыми претендентами в социальных сетях и мессенджерах. Желательно рассказать о вакансии, обсудить тонкости работы. Тогда кандидат намного охотнее сможет открыться живому человеку, нежели бездушной спам-машине.

Таким образом, чтобы отыскать лучших и не погрязнуть в рутине, стоит выстроить свою HR-систему. Ультрасовременные технологии и сорсеры помогут в этом. Однако только при задействовании всех процессов, удастся совершенствовать систему, а также вкладываться в коллектив. Не нужно бояться нестандартных шагов и применения новых технологий – все это даст возможность дотянуться до недоступных соискателей.

Помните, ведь потенциальный сотрудник – живой человек, который ценит предложение от такого же живого участника. Не забывайте убирать HR-робота и отправлять откровенные, душевные письма. Только так удастся победить!

Метки записи:   ,



Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля
Внимание: все отзывы проходят модерацию.