Основные способы улучшить производительность сотрудников без финансовых потерь

osnovnye-sposoby-uluchshit-proizvoditelnost-sotrudnikov-bez-finansovyx-poterЗачастую руководители компаний полагают, что именно достойная зарплата и хорошие премии обеспечивают надлежащую активность персонала. Конечно, значение материальной стимуляции трудно переоценить, ведь в конце концов человек работает для того, чтобы обеспечить себе более или менее приличное существование. Однако и говорить, будто деньги решают все, также неправильно. Современные работники ставят перед собой и ряд дополнительных целей. Среди них наиболее значимая – самореализация. Таким образом, выходит, что немонетарная стимуляция также важна и позволяет поднять производительность.

Не забывайте сказать «спасибо»

Обычный среднестатистический менеджер в России (как, впрочем, и почти во всех других странах мира) воспринимает самоотдачу подчиненных как должное. С обратной стороны трудовых отношений такое поведение трактуется, как холодность и равнодушие. В конечном результате служащие теряют инициативность, не желают выходить за пределы, отпущенные должностными инструкциями, не видят необходимости совершенствовать процесс или придумывать новые способы увеличения производительности. Проблема в том, что заработок ими воспринимается как данность, а вот отсутствие отклика со стороны руководства травмирует. В итоге человек говорит себе – для чего брать на себя ненужные хлопоты, если никто такого рвения не оценит.

Обычные слова благодарности, услышанные от начальника, воспринимаются подчиненными как настоящее поощрение. При этом само по себе «спасибо» не стоит ровным счетом ничего, но это короткое слово демонстрирует работнику его значимость и важность. Человек понимает, что за ним приглядывают, его инициативность замечается, а старательность оценивается по достоинству. Благодарность подталкивает к новым трудовым свершениям не только конкретного представителя коллектива, но всех остальных его членов.

Благоприятный климат также важен

Крайне тяжело спокойно и плодотворно трудиться, если в офисе царит недоверие и подозрительность. Также негативно действует на персонал перманентная напряженность, которую многие менеджеры создают совершенно искусственно и осознанно. Заниматься делами в состоянии постоянного стресса нелегко.

Избавиться от этого позволит создание благоприятствующей атмосферы. Руководителю только и требуется, что показать свою заботу о подчиненных, проявлять интерес к их жизни и бедам. Постоянно подчеркивайте, что любой из персонала при нужде вправе обратиться к вам с какой угодно проблемой, а вы со своей стороны приложите все силы и поможете ее решить.

Не забывайте заботиться о развитии сотрудников. Для этого вовсе не обязательно отправлять их на дорогостоящие курсы и тренинги. Проводите обучающие мероприятия самостоятельно, тем самым расширяя границы компетентности людей. Стоит также интересоваться и личными увлечениями подчиненного, поддерживать его приверженность к хобби, информировать о достижениях прочих членов коллектива.

Читайте также: Правда ли, что руководители, находящиеся в стрессе, часто заражают им подчиненных

Думайте о физическом и эмоциональном состоянии служащих

Только счастливый и здоровый человек способен полностью отдаваться работе. Сейчас же практически все менеджеры полагают, что самочувствие и эмоциональное состояние подчиненного пребывает вне зоны их ответственности. Но ведь люди находятся в офисах минимум по 8 часов в день, а потому и забота об их физическом и душевном здоровье – это в некотором роде обязанность начальства. Игнорирование названных моментов в итоге всегда влетает в копеечку.

Руководитель должен стимулировать в подчиненных тягу к здоровым привычкам. Соберите коллектив и предложите в складчину приобрести корпоративный абонемент в хороший спортивный клуб. Выезжайте регулярно на природу или устраивайте незамысловатые соревнования в обеденный перерыв.

Продемонстрировать свои намерения нетрудно – достаточно позаботиться о том, чтобы в офисе постоянно имелись полезные закуски. Сезонные фрукты и овощи стоят недорого – следите, чтобы они всегда присутствовали в холодильнике.

Повысят уровень счастья и поздравления с наступающими праздниками или юбилеями. В такие дни стоит раздавать маленькие, но приятные подарки.

Альтернативное поощрение

Каждый сотрудник должен понимать – если он выкладывается на все сто, то это не останется незамеченным. В качестве поощрения необязательно использовать повышение в должности или, к примеру, премии. Отблагодарить человека за самоотверженный труд вполне допустимо подарком. Стоимость его особо значения не имеет. В качестве такового сгодится тортик, билет на концерт, горячая пицца, абонемент в салон красоты или спортзал и т. д. После такого поощрения сотрудник наверняка с еще большим усердием займется делом.

В отдельных фирмах годами вполне эффективно действует система бонусов. Здесь за каждую заслугу служащий получает баллы, каковые в определенный момент разрешается обменять на что-нибудь полезное – выходной день, приз или услугу. На фоне роста производительности такие расходы останутся незамеченными.

Позиционируйте себя как хорошего лидера

osnovnye-sposoby-uluchshit-proizvoditelnost-sotrudnikov-bez-finansovyx-poter1Сильного и честного начальника уважают. Под его руководством подчиненные чувствуют себя безопасно и полностью посвящают себя выполнению обязанностей.

Чтобы прослыть сильным лидером, принимайте справедливые решения, ответственно относитесь к своим обязанностям, решительно реагируйте на вызовы.

Не стоит сутками напролет скрываться от персонала в кабинете, почаще выходите и показывайте, что вы в состоянии при нужде работать с ними в команде, выполнять даже самые неприятные обязанности.

Командная работа

Индивидуальная эффективность – это только полдела, важно позаботиться и о повышении производительности всего коллектива. Обеспечивается это лишь в случае, когда люди настроены дружелюбно друг к другу и чувствуют себя единым целым.

Межличностные связи надо стимулировать. Проводите побольше времени с подчиненными вне офиса. Ходите вместе на развлекательные мероприятия и обеды. Выезжайте всей работой на пикники. Обязательно отмечайте праздники и дни рождения.

Принимайте живое участие в разборе конфликтных ситуаций – от таких вещей самоустраняться не следует. Станьте объективным судьей и используйте авторитет. Справедливое и ровное отношение ко всем позволит гасить споры и склоки в самом зародыше.




Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля
Внимание: все отзывы проходят модерацию.