Как уволить сотрудника по закону без его желания в 2017-2018 году

УвольнениеНеприятным моментом в работе любого руководителя является решение об увольнении сотрудника. Часто это можно объяснить чисто психологическим аспектом. Ситуация с увольнением особенно тяжела, если сам работник не рассчитывал уволиться и в корне не согласен с решением руководящего лица.

Тогда это вызывает только раздражение и всеобъемлющее желание расстаться по-плохому.

Иногда расставание со скандалом невыгодно начальнику, но уволить человека по тем или иным причинам все-таки решено. Можно ли это сделать, не опасаясь исков и других неприятных последствий? Как говорят специалисты, можно все. Главное, не подключать к вопросу личные отношения и эмоции.

Начальники, как ни странно, народ более зависимый от сотрудников, ведь саму работу нужно выполнять. Только в случае неудовлетворительного поведения и невыполнения сотрудником своих прямых обязанностей уволить намного проще, чем достаточно примерного, тихого, не нарушающего общей корпоративной этики работника.

В момент кризиса 2017 года многие предприятия и фирмы вынуждены сократить свои штаты сотрудников, но, естественно, работодатели хотят сократить расходы, которые повлечет выплата многочисленных компенсаций. Как уволить сотрудника, не получив дополнительную головную боль и проблемы, советуют профессионалы.

Причина неприятия

Часто может быть так, что сотрудник не устраивает руководителя по личным мотивам. В таком случае, конечно, сложнее уволить, особенно если нельзя подобрать более весомую аргументацию. Позаимствуем у психологов анкету-вопросник, чтобы определить, насколько действительно мешает компании сотрудник:

  1. Работник создает вид бурной деятельности, отнимая время, силы и нервы у руководителя или коллег по компании. Возможно, не выполняет при этом свой фронт работы?
  2. Есть моменты, в которые проявлено неуважение к руководителю или коллегам по работе?
  3. Работник является неприятной личностью?
  4. Сотрудник не проявляет лояльности к самой компании, не ценит место работы и не поддерживает авторитет фирмы?
  5. Личность работающего человека достаточно конфликтна и создает неприятные и острые ситуации при общении с коллегами и клиентами?

Читайте также: Как уволить сотрудника, который не хочет увольняться

Ответив утвердительно на большую часть предложенных вопросов, начальник должен принять однозначное решение об увольнении такого человека. Желательно также определиться с датой, которая должна быть оглашена этому сотруднику.

Варианты развития событий

В принципе, в Трудовом кодексе существует много вариантов и способов увольнения, но приведем только некоторые, помогающие уволить сотрудника без его желания:

  • одним из способов можно считать предложение руководителя написать заявление по собственному желанию. Это идеальный вариант для сохранения здоровой атмосферы в коллективе и собственной нервной системы начальника. Если сотрудник отвергает предложение, можно попробовать воздействовать другими методами убеждения. Например, каждое замечание, сделанное работнику, оформлять в письменном виде. Собрав достаточное количество подтверждающих фактов, желательно возобновить разговор и указать, что увольнение способно произойти по статье;
  • можно сократить часы работы сотрудника, уменьшив тем самым зарплату, или просто передать его дела другому, справляющемуся более эффективно. Этот вариант более «военный» и, скорее всего, накалит атмосферу внутри фирмы или предприятия. Все зависит от характера самого руководителя и меры неприятия к определенному работнику;
  • возможно расторгнуть трудовую договоренность по согласию обеих сторон. Это неплохой вариант, когда оговариваются и дата увольнения, удобная обеим сторонам, и система заключительного взаиморасчета. Запись в трудовой также будет «по собственному желанию»;
  • существует вариант увольнения в связи с непрохождением испытательного срока. Конечно, такая возможность должна была быть предварительно оговорена при приеме сотрудника на работу. Юридически правильно предупредить сотрудника об увольнении письменно, указав причины его несоответствия рабочему месту и должности. Расторгнуть такой трудовой договор можно в любое время, пока идет испытательный срок;
  • еще проще дождаться завершения срока договора и не возобновлять его;
  • этот метод удобен при составлении договоров, с указанными сроками рабочей деятельности сотрудника. Например, можно нанимать на работу на год, чтобы узнать насколько подходит кандидат на рабочее место именно для вашего предприятия;
  • самый непростой вариант – это увольнение по переаттестации. Тут нужно учитывать много юридических моментов, как, например, тот, что переаттестация должна быть закреплена в распорядке и статуте самой фирмы или организации. Сотрудник должен быть информирован о ее прохождении заранее и под личную роспись об уведомлении. Начальнику нежелательно находится в членах комиссии, проводящей аттестацию. Даже если сотрудник не прошел аттестацию с первого раза, законодательно закреплена повторная попытка прохождения. И только потом есть основание для увольнения, но как раз именно его можно оспорить в суде. В преобладающем большинстве случаев выиграет дело именно работник, так что лучше оставить такой вариант на крайний случай;
  • несоблюдение дисциплины. К последнему пункту можно отнести систематические опоздания и прогулы или приход на работу в нетрезвом виде. За прогулы, если они зафиксированы и документально заверены выговорами предупреждениями, можно однозначно увольнять даже по статье. В данном случае необходимо, чтобы график прихода на работу был прописан именно в трудовом договоре, и имелось хотя бы три подписи других работников, заверяющих факт систематического опоздания и прогулов по неуважительным причинам.

Сокращение

Уволить сотрудника по сокращению штата можно, но процесс этот довольно трудоемкий и займет некоторое количество времени. В Кодексе, регламентирующем трудовые процессы, есть отдельные статьи и постановления, которые полностью освещают порядок действия в этом случае.

Обычно в таком случае увольняют не одного, а несколько сотрудников, сообразуясь с ситуацией на рынке труда и выгодой для самой фирмы. Нужно учитывать, что в этом случае придется больше потратиться, и выплатить человеку компенсирующие суммы. По принятому закону, в 2017 и 2018 году нужно уведомить сокращаемого за два месяца о датах и сроках, в которые будут произведены сокращения штата.

Также важно, что в документе, оповещающем о сокращении, должны быть указаны варианты, которые предлагаются руководством во избежание этой процедуры. Например, можно указать сокращение рабочих часов или перевод на другую должность. Если работник не согласен с предоставляемыми вариантами, то сокращение проводится по определенной формуле:

  1. Издается приказ о сокращении.
  2. Сотрудник получает уведомление об этом.
  3. Извещаются Центр занятости и профсоюз.
  4. Осуществляется само сокращение.

Сокращенному сотруднику положено выходное пособие, компенсация и выплата зарплаты за последний месяц.

Выходное пособие выплачивают в последний рабочий день в размере трех среднемесячных зарплат. В расчет принимается количество рабочих дней в последнем месяце, умноженное на средний дневной заработок. А средний заработок за день рассчитывается сложением всех зарплат за год, без учета премий, отпускных или больничных, и последующим делением на количество рабочих дней в году. Есть вариант урезания наполовину суммы пособия, если сотрудник подпишет расторжение трудового договора со своей стороны. Именно в 2018 году выходное пособие может быть равно зарплате или превышать эту сумму, но не меньше.

Компенсация полагается в случае неиспользования работником положенного ему отпуска. Как следствие, размер компенсации увеличивается прямо пропорционально тому, сколько отпускных дней не использовал сотрудник. По закону, компенсация положена начиная с шести месяцев нахождения на рабочем месте.

Также на протяжении трех месяцев, если сокращенный сотрудник не устроился на работу при помощи Центра занятости, предприятие обязано ему выплачивать ежемесячное пособие, опять же, в размере средней зарплаты.

Читайте также: Правила увольнения

Документы при увольнении

Основными документами, получаемыми на руки при увольнении, являются трудовая книжка, справка, фиксирующая размер зарплаты, и справка НДФЛ. Каждый документ обязательно должен быть правильно и корректно оформлен. Также сокращенный сотрудник вправе потребовать предоставление ему следующих документов:

  • трудовой договор, копия, предназначенная для работника;
  • приказ об увольнении или сокращении;
  • копии справок о разнообразных отчислениях и выплатах в Пенсионный фонд и другие;
  • справку о длительности работы на занимаемой в компании должности.

Вот некоторые особенности, связанные с увольнением неугодных или нерадивых сотрудников. В любом случае профессионалы, разбирающиеся в этих нюансах с юридической точки зрения, советуют решать вопрос об увольнении, максимально избегая скандалов и судебных разбирательств.




Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля
Внимание: все отзывы проходят модерацию.